Strategic narratives to organisational change

the perspective of the poetic language

Authors

  • Maria Clara Bianchini Borduque Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, SP https://orcid.org/0009-0001-4770-3809
  • Celiane Camargo-Borges NHTV Breda University of Applied Sciences, Breda

Keywords:

cocreation, poetic language, social constructionism

Abstract

In the context of technological, cultural,social and political changes, we are experiencinga new paradigm of an interconnectedworld, globalised and with new challenges to befaced. Traditional theories and methods of interventionand change appear to be not relevant inthis context anymore. Specifically, in the organizationalfield, struggles for a change is happening. It seems to be urgent to reframe the role of thecompanies, of the leaders, the role of bureaucraticprocesses as well as the role of value proposition.The present article brings the understanding oflanguage as a social construction, as a possiblemean of change in the organisational logic. In thisscenario, the poetic language is presented as aresource to construct and to reframe meaning,promoting the possibility of reinventing organizations.

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Author Biographies

Maria Clara Bianchini Borduque, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, SP

Co-fundadora da empresa CO-VIVA Inovação Colaborativa para Negócios e Professora de Estratégia de Mídia para o Curso de Publicidade e Propaganda.

Celiane Camargo-Borges, NHTV Breda University of Applied Sciences, Breda

Coordenadora de Pesquisa e Professora em Desenvolvimento Organizacional e Construcionismo Social.

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Published

2016-06-23

How to Cite

Borduque, M. C. B., & Camargo-Borges, C. (2016). Strategic narratives to organisational change: the perspective of the poetic language. Nova Perspectiva Sistêmica, 25(54), 17–28. Retrieved from https://revistanps.com.br/nps/article/view/100

Issue

Vol. 25 No. 54 (2016)

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